Все материалы
Карьерный рост с помощью обучения на программе MBA
Современная бизнес-среда меняется стремительно, и ключевым профессиональным активом становится не просто опыт, а способность адаптироваться, прогнозировать и опережать изменения. Программы MBA предоставляют платформу не только для новых знаний, но и для развития навыков, которые помогают профессионалам подниматься на новые карьерные уровни, управлять большими проектами и формировать стратегическое видение.
Подробнее
Обучение производственного персонала: основные сложности и пути их преодоления
Обучение производственного персонала — важная задача для любой компании, где ключевую роль играют рабочие на производственных линиях, в цехах или логистических подразделениях. Сегодня успех бизнеса напрямую зависит от квалификации работников и их умения быстро адаптироваться к новым технологиям и процессам.
Подробнее
Обучение руководителей метанавыкам: что это и почему важно
Современные условия диктуют новые требования к руководителям: недостаточно быть просто профессионалом в своей области, необходимо обладать более глубокими, универсальными навыками, которые делают управление эффективным в долгосрочной перспективе. Это так называемые метанавыки — фундаментальные способности, которые помогают руководителям быстрее адаптироваться, принимать сложные решения и справляться с изменчивостью окружающего мира.
Подробнее
Наставничество как форма корпоративного обучения
Наставничество — одна из самых эффективных и проверенных временем форм корпоративного обучения. В условиях быстро меняющихся требований бизнеса, наставничество помогает компаниям не просто передавать знания, но и формировать корпоративную культуру, вовлеченность и долгосрочные профессиональные отношения. Давайте разберем, что такое наставничество в корпоративном обучении, как оно работает и почему этот подход выгоден для бизнеса.
Подробнее
Обучение персонала в крупной и небольшой компании: в чем разница?
Обучение персонала — стратегический инструмент, который помогает компании оставаться конкурентоспособной и готовой к вызовам рынка. Однако подход к организации обучения зависит от размера бизнеса и связанных с ним особенностей. Как пишут «Ведомости», в сентябре – октябре 2025 г. Высшая школа бизнеса (ВШБ) НИУ ВШЭ, платформа hh.ru и стаффинговая группа Ancor провели исследование важнейших тенденций в HR на 2026 г.
Подробнее
MBA для руководителей: тренажер комппетенций
В современном бизнесе, который меняется быстрее, чем когда-либо, от руководителей требуется не только профессиональная компетентность, но и умение адаптироваться к новым вызовам. Во многих случаях, чтобы стать эффективным лидером, недостаточно одного опыта. Именно поэтому программа MBA (Master of Business Administration) остается одним из ключевых инструментов, направленных на формирование и развитие управленческих компетенций.
Подробнее
Тренды 2026 в корпоративном обучении: что нового?
Вышел аналитический обзор «Корпоративное обучение в 2026. Тренды и лучшие практики» от компании «Яндекс-практикум». В сфере корпоративного обучения появляются новые подходы и методики, которые поддерживают стремление сотрудников к непрерывному развитию и позволяют компаниям адаптироваться к быстро меняющимся условиям. В обзоре, естественно, отмечается существенный рост влияния ИИ на сферу корпоративного обучения. Кроме того, обозначены такие новые интересные тренды, как гиперперсонализация, формат Self-paced и применение подходов биохакинга. Разберем их подробне
Подробнее
Индивидуальный план развития: как это работает
Индивидуальный план развития (ИПР) становится все более популярным инструментом на предприятиях, которые хотят не только развивать своих сотрудников, но и повышать их вовлеченность и мотивацию. Это структурированный документ, который помогает каждому сотруднику работать над своими профессиональными и личными целями, опираясь на стратегические задачи компании. Рассмотрим, как создать ИПР, какие задачи он решает и в чем его ценность.
Подробнее
Что такое проактивное управление изменениями и как этому учить
В мире бизнеса, где изменения происходят все быстрее, способность компаний адаптироваться к новым условиям становится ключевым фактором успеха. Однако у специалистов, вовлеченных в процесс изменений, часто возникают вопросы: как лучше подготовить сотрудников к новым реалиям? Как минимизировать сопротивление? Здесь на помощь приходит концепция проактивного управления изменениями.
Подробнее
Подкаст в корпоративном обучении: инновационный способ вовлечения и развития сотрудников
В эпоху цифровых технологий и растущей мобильности сотрудников компании ищут гибкие и эффективные инструменты для обучения. Одной из таких методик являются подкасты – удобный и популярный формат, который можно успешно вписать в корпоративное обучение. Давайте подробно разберем, как это работает и какие преимущества дает.
Подробнее
Обучение руководителей: как выровнять знания и навыки
Обучение руководителей – это одна из ключевых задач обучения и развития в любой организации. Руководители – те, кто задает тон команде, обеспечивает ее эффективность и решает стратегически важные задачи. Однако главной сложностью является разнообразие их начального уровня подготовки: кто-то уже неоднократно проходил обучение, а кто-то компенсирует пробелы самоотдачей и энергией, не имея системного подхода к управлению.
Подробнее
Тайм-менеджмент: как этому учить?
Тайм-менеджмент – одна из самых популярных тем в обучении и развитии. Однако нередко специалисты сталкиваются с вопросом: зачем учить очевидным вещам? Многие считают, что умение управлять временем и планировать – это азы, которые все должны знать. Чем же тайм-менеджмент действительно важен и почему обучение ему остается актуальным? Давайте разберемся.
Подробнее
Корпоративное обучение как средство удержания сотрудников
Корпоративное обучение — это одна из самых ценимых инициатив компании с точки зрения развития сотрудников. Однако подход к обучению имеет двоякий эффект: оно может либо укрепить привязанность сотрудника к работодателю, либо, напротив, подтолкнуть к переменам. Почему так происходит? Давайте разберемся.
Подробнее
Какие метрики обучения важны для бизнеса
В современном мире обучение и развитие сотрудников (L&D) – ключевой элемент успеха компании. Однако для того чтобы обучение приносило измеримую пользу бизнесу, необходимо использовать четкие метрики, которые отражают его эффективность. Рассмотрим основные показатели, которые важны как для L&D-специалистов, так и для бизнеса.
Подробнее
Обучение ИТ: сотрудничество компаний и учебных заведений
Современный мир диктует свои правила, и развитие технологий требует от специалистов высокой квалификации и гибкости в обучении. Сложившаяся ситуация делает сотрудничество компаний и учебных заведений не просто желательным, а стратегически необходимым для эффективного формирования профессиональных IT-кадров. Как пишет портал habr.ru, аккредитованные в Минцифры крупные IT-компании (как основные потребители ITкадров) обяжут к 1 июня 2026 года заключить соглашения с вузами о мерах финансовой поддержки и нефинансовой помощи в подготовке кадров.
Подробнее